第十一诀纳言（1/3）

挺经第十一诀纳言

【原文】

非十分虚心，人不肯轻说一字。四月十一日弟函颇有拒谏之意，施之于兄，兄当如常规诲；施之于他人，则拒人千里矣，慎之慎之。

位高而资浅，貌贵温恭，心贵谦下。天下之事，为吾辈所不深知、不及料者多也，切勿存一自是之见，须在善理人才、多纳善言上下功。

古之君主有谏臣，吾有诤弟。余近来官高名显，时患无善言相规。若弟能随处谏兄，庶几可免于颠危！大凡居高位之人，无不因自是而败，无不因恶言而败。

【译文】

不是十分虚心，别人绝对不会劝你一个字。弟弟你在四月十一日寄来的信，信里有拒谏的意思，你不听为兄我的劝谏，可为兄我还是和平常一样劝你；若你不听别人的劝，则会拒别人于千里之外，你可一定要慎之又慎啊！

地位高却资历浅的人，通常在容貌上会表现出温顺谦恭，谦虚忍让。天底下的事，我们不知道和不能预料的事太多了，千万不要存在自以为是的想法，你必须在培养和选拔人才上下工夫。

古代的君王都有他们的谏臣，我也有敢于直言的贤弟。我近来官位高名声大，时常缺少善言直谏的规劝。如果贤弟能随时随地劝谏为兄，那么我也许就能避免摔大跟头了！大凡身居高位的人，无不因为自以为是而败，无不因为不愿听不好的话而败。

【点评】

大凡古今中外的成功人士，都非常善于用人，而善用人中，最主要的就是将众人的智慧为己所用。

一个人，即使有惊人的智慧和过人的胆略，并且还遇到了良机，但这也只能是成功的先决条件。因为一个人的智慧、胆略等都是有限的。所以纵观历代伟人圣人，无不善于学习、借鉴别人和利用别人。当这些人的智慧汇集到一起，这些人的智慧也就成了他的智慧，这些人的胆略也就成了他的胆略，这些人的力量就成了他的力量，于是，这个人也就变得越来越强大了。

曾国藩说：

“人一生之成败，皆关乎朋友。”而这些朋友能让其成功的，也就是他们的好的建议和意见。

曾国藩的性格中最大的优点就是善于听取别人的意见。所以他会经常以各种形式向幕僚们征求意见，在遇到大事决断不了的情况下更是如此。由于他经常鼓励幕僚们建言献策，所以他们也会主动向他投递条陈，对一些问题提出自己的见解和解决办法，而曾国藩也总能从他们的言语中受到启发。

凡是有人向他进言，对的他都会采纳，即使不对也不会马上予以驳斥。在安徽祁门时，他还在官署衙门设置意见箱，让大家踊跃建言，多向他提意见。

每到晚上，他都会取出意见箱里的信进行察看，遇到好的建议和谏言，他就高高兴兴地接受。所以凡是读书人来求见的，不论出于什么目的，他都会见。遇到别人批评自己，只要批评得对，他也会欣然接受。

就是他的学生李鸿章直言，说他“儒缓”，即遇事胆小、谨慎太过、迟缓、效率低下，曾国藩听了也不生气，而且还会自己反省。

正是因为他谦逊的态度，成就了他，下面就说说他一生中最重要的几次纳谏。

第一是纳郭嵩焘言：创建水师。

曾国藩正是因为创建水师，才让湘军名闻天下，也在那时候才真正受到清政府的重视，可以说，创立水师是曾国藩初期成败的关键。

不过，这次创建水师，也得益于曾国藩的善于纳言。

当时的清王朝正被太平天国逼得惶惶不安，曾国藩接受了咸丰帝的上谕，去团练乡民。在他创建湘军的时候，他的幕僚郭嵩焘看出太平军的水师非常强大，直接控制了长江水面，即使曾国藩练的湘军再厉害，面对太平军的水师也只能在岸上望洋兴叹。

颇有眼光的郭嵩焘觉得若要和太平军一争高下，必须先建水师。郭嵩焘并没有直接把这个想法告诉曾国藩，而是说给了江忠源，江忠源又告诉了曾国藩。曾国藩一听，这个

主意好啊！

于是马上上疏皇上，说了创建水师的想法。咸丰帝竟然爽快地答应了，于是，曾国藩一边筹建湘军水师，一边准备造战船，买洋炮。

经过一番忙碌，在咸丰四年初的时候，湘军水师有大小船只三百多只，大小门炮四百多门，水师初具规模。最终，曾国藩凭借自己的湘军和水师，打败了太平天国。

第二是纳陈士杰言：湘潭大捷。

1853年，太平军将湘军王鑫部围困在岳阳，