第28章完结（1/2）

松下幸之助传第28章完结

（七）惩戒可分四种：计为谴责、减薪、停工、解雇。*微`趣+晓,说? .追¨最′歆!漳~踕·减薪的金钱，应缴给“步一会”充作会费。

（八）退休或停职的年龄为５０岁，但若认为某一工人的技能没有进步的希望，则随时都可以解雇。

松下幸之助在举行公司创业纪念典礼时，曾经当场公布经营事业的理想，制订公司章程、用人规则等等，以促进公司内部管理体制现代化。松下幸之助为了进一步强化公司风范，并使其持久继续下去，于１９３３年７月２７日，向公司全体员工颁发了厂主文书，明确了松下精神：

“迳启者：时令已届酷暑，敬请注意起居，诸位珍重！本厂业务逐渐发展，现于同业中，业绩显著，众人瞩目，此均为各位同事戮力同心、热诚工作的结果，至堪欣慰！然而，最近常蒙各方人士垂询，松下电器公司如此惊人扩充，其原因何在？或者用何秘诀能将事业经营到此等地步？对于这般人士，我想提供一些正确资料，使他们清楚认识本公司何以能够存在及壮大起来。同时，这些正确资料，也是确定本公司全体员工必须遵守的指导精神。,墈_书￠屋·晓/税·罔- \更`芯·嶵?筷￠指导精神是什么？现正式发表于下：

（一）产业报国的精神

在以前揭示的本公司‘纲领’中，已有列载，我们既然服务于实业界，自然应当以这种精神为最重要。

（二）正大光明的精神

正大光明的精神，是人生处世的根本要义，如果一个人没有这种精神，则无论具有多少学识与才能，无论占据如何崇高的职位，也不足以作为他人的模范及领导他人工作。

（三）亲睦合作的精神

亲睦合作的精神，前已标榜在本公司的‘信条’之中，公司拥有的员工，即使每个人都是优秀的人才，如若缺少这种精神，也等于是乌合之众，不会发生任何力量。

（四）奋斗向上的精神

奋斗向上的精神，就是鞠躬尽瘁，力争上游。这也是完成我们的使命的唯一要诀。为了维持真正的和平，为了希求工作的进步，没有这种精神是办不到的。

（五）遵守礼节的精神

遵守礼节的精神，对国家、对社会是非常重要的一件事。~x`w′d+s*c-.?c?o￠m*人们如没有遵守礼节之心，则社会的秩序一定无法保持。人人重视礼仪，且能进退合乎礼仪，社会上到处可以看到美化的情操，人生获得润泽，这才是理想乐园的出现　。”

松下电器公司在每天工作开始前，或傍晚工作结束后，松下幸之助时常以老板的身份，向全体员工发表自己的感想。可是，朝会和晚会成为制度化，每天必须举行，是１９３３年５月１８日以后的事。上述五条精神制订公布，则在做朝会时，公司全体员工在自己工作的地点，高声朗诵。在举行晚会时，大家还要一齐合唱下列的公司歌：

荣耀扶桑工商大都，

企业起飞大阪城廓；

丰硕成果冠绝斯界，

松下电器我等光辉。

这首公司歌由东逞先生作词。原来是１９３１年３月定的“步一会”会歌。至１９３３年２月，又正式成为松下电器公司的公司歌，一直到１９４３年１２月，新公司歌尚未制出的一段时间，几乎每天为公司全体员工所爱唱。

１９３６年２月松下在干电池生产部门的丰崎工厂内，新建电灯泡工厂一座，由渡边机械制造厂购进一套新型的机械设备，开始产制电灯泡。这一年的５月，很快完成试验制作，并有试制品出台。６月里，投下资金１０万元日币，设立国际电灯泡股份有限公司，任命龟山武雄为“专务”董事，谷村博藏为厂长，两人负责有关电灯泡生产业务。

从松下幸之助决心要制造电灯泡之时开始，谷村博藏即贯注全副精神，以推动这一艰巨工作，他可以说是名实相符的当事人。从１９３０年起，他曾居住台湾，担任国际牌制品的代理店小林商行的经理。在此期间，输入台湾的日本电灯泡，不是价格太贵，就是品质太劣。谷村博藏看出台湾一般需要者对电灯泡的抱怨心理，向松下电器公司建议设厂生产电灯泡。这段经过，早成历史陈迹。１９３５年，谷村博藏离开台湾回到日本，进入松下电器公司服务。１０月，负责推销&l